Vom 19. Oktober 2021 bis zum 20. Oktober 2021 entsandte Powernice Vertreter in die Trina Solar-Zentrale in Changzhou, um an Trina Solars Lieferantenqualitätsschulungsseminar 2021 teilzunehmen, bei dem es hauptsächlich um schnelle Verbesserung und 5S-Managementprozess vor Ort, statistische Prozesskontrolle (SPC) und Messung ging Systemanalyse (MSA) und andere Lieferantenschulungsvorkursinhalte.
5S, Standardisierung und Abfallbeseitigung sind die drei Säulen der schnellen Vor-Ort-Verbesserung sowie einige kostengünstige Verbesserungsmethoden. Ob in der Fertigungs- oder Dienstleistungsbranche, die Verbesserung der Produktion und der Dienstleistungen eines jeden Unternehmens sollte mit Standardisierung, 5S und der Beseitigung von Verschwendung beginnen. Beginnen Sie mit allen Aspekten.
Statistische Prozesskontrolle (SPC) bezieht sich hauptsächlich auf die Anwendung statistischer Analysetechnologie zur Überwachung des Produktionsprozesses in Echtzeit, wobei zufällige Schwankungen und anormale Schwankungen der Produktqualität im Produktionsprozess wissenschaftlich unterschieden werden, um frühzeitig vor anormalen Trends im Produktionsprozess zu warnen Produktionsprozess für das Produktionsmanagement Das Personal muss rechtzeitig Maßnahmen ergreifen, um die Anomalie zu beseitigen und die Stabilität des Prozesses wiederherzustellen, um den Zweck der Verbesserung und Qualitätskontrolle zu erreichen. Die Verwendung von SPC kann Qualitätsprobleme im Voraus vorhersagen, Probleme rechtzeitig finden und lösen, Qualitätsschwankungen reduzieren, Produktionskosten kontrollieren und die Produktqualität verbessern.
Als Verkörperung der eigentlichen Bedeutung des Qualitätssystems des Unternehmens ist das Messsystem eine wichtige Voraussetzung für die Sicherstellung der gesamten Produktqualitätskontrolle, um deren Integrität und Wirksamkeit sicherzustellen. Die Schulung der Messsystemanalyse (MSA) hat nicht nur eine gute Leitfunktion für die Arbeit des Qualitätspersonals, sondern auch eine große Leitfunktion für andere Abteilungen und Mitarbeiter, die Messwerkzeuge und Messsysteme verwenden, um die Zuverlässigkeit von Daten zu analysieren und den schlechten Zustand zu identifizieren von Produkten.
Powernice ist ein High-Tech-Unternehmen, das Forschung und Entwicklung, Design, Produktion, Vertrieb und Service von hochpräzisen intelligenten linearen Trackern in Industriequalität integriert. Dieses Training deckt sich mit der Arbeit von Powernice in den drei Richtungen der „Fokussierung auf Service und Lean Management“: Standardisierung, Visualisierung und Eliminierung von Verschwendung. Powernice hat immer das Konzept von Effizienz an erster Stelle, Qualität an erster Stelle und Service als Hauptidee praktiziert. Das Management und der Service werden in Zukunft definitiv ein neues Level erreichen!
